Leitende Funktionen in Energieversorgungsunternehmen mit erfolgreich umgesetzten Maßnahmen zur Einführung neuer Geschäftsfelder und Organisationsstrukturen, neuer IT-Systeme und dem Aufbau und Betrieb elektronischer Ausschreibungsplattformen.

Darüber hinaus federführend bei der Erstellung von Planungs- und Organisationsrichtlinien im Bereich Einkauf und Logistik für ein Großprojekt im Rahmen der Projektierung der neuen Hochspannungs-Gleichstrom-Übertragungsleistung für die Nord-Süd- Trasse in Deutschland.

Die öffentlichen Versorgungsunternehmen befinden sich seit jeher in einem Wandel, der sich immer schneller vollzieht. Auf der einen Seite steht der deregulierte Markt, der immer mehr Wettbewerber in den Bereich der traditionellen Energieversorgung drängt. Auf der anderen Seite stehen größere Handwerksbetriebe, die zunehmend Dienstleistungen im Bereich der erneuerbaren Energien anbieten. Klassische Dienstleistungen wie die Energieversorgung im kommunalen Umfeld müssen um neue Energiedienstleistungen und Geschäftsfelder erweitert werden.

Wirtschaftlichkeit, Prozessoptimierung und Akzeptanz im Unternehmen stehen dabei im Vordergrund. Diese Eigenschaften dürfen durch die notwendigen Veränderungen nicht gefährdet werden.

Vom Aufbau einer Supply Chain Management Organisation für ein Fertigungsunternehmen aus der Elektronik in Polen mit Hauptsitz in Italien, bis hin zum Aufbau und teilweisen Betrieb von Produktionsstätten in Asien (China, Singapur und Indien) für deutsche Kunden.

Seit über 30 Jahren Lehrbeauftragter zunächst an der TU Berlin im Fachbereich Logistik und später an der FH Kiel im Fachbereich Wirtschaft (Internationaler Einkauf).